2022 में फलदायी परिणामों का जश्न मनाने और 2023 में एक नया आंदोलन चलाने के लिए, गुडसेंस ने साल के अंत में सारांश बैठक आयोजित की।
तीन केंद्रों और 10 विभागों के प्रमुख 2022 में विभिन्न डेटा के विश्लेषण और आंकड़ों के अनुसार संचालन और प्रदर्शन पूरा होने की रिपोर्ट देंगे। 2022 में प्रदर्शन के उद्देश्यों और प्रमुख कार्यों की समीक्षा करें, कार्य के फायदे और नुकसान को निष्पक्ष और सटीक रूप से सारांशित करें। कार्य में समस्याओं और कमियों का विश्लेषण करें, समाधान प्रस्तावित करें और 2023 में रणनीतिक विकास उद्देश्यों को तैयार करें।
GOODSENSE के वाइस चेयरमैन और महाप्रबंधक श्री चेन युनफू ने 2022 में विभिन्न विभागों द्वारा हासिल की गई उपलब्धियों पर टिप्पणी की, सभी कर्मचारियों की कड़ी मेहनत के लिए अपनी प्रशंसा और प्रशंसा व्यक्त की, वर्तमान कमियों को इंगित किया, और इसके लिए एक समग्र योजना बनाई 2023 में GOODSENSE का विकास, बड़े परिवार को और अधिक शानदार बनाने के लिए नए साल में एक साथ काम करने के लिए प्रोत्साहित करना।
चेन ने उन प्रमुख परियोजनाओं को सामने रखा, जिन्हें कंपनी को 2023 में लागू करने और सुधार की दिशा में लाने की जरूरत है: परिष्कृत प्रबंधन और नियंत्रण को मजबूत करना, और कार्य कौशल और निष्पादन के निर्माण को लगातार मजबूत करना; गुणवत्ता प्रबंधन स्तर में लगातार सुधार करें, कंपनी की बिक्री के बाद सेवा क्षमता में सुधार करें, प्रमुख प्रतिभाओं की खेती को लागू करें, उच्च अंत प्रतिभाओं की शुरूआत में तेजी लाएं, एक अधिक पेशेवर प्रतिभा का निर्माण करें, और धीरे-धीरे उद्यम की अंतर्जात शक्ति में सुधार करें। ; हमें अपनी जिम्मेदारी के रूप में एक उच्च-गुणवत्ता, लागत प्रभावी, बुद्धिमान और पेशेवर टीम का निर्माण करना चाहिए, सभी कार्य उद्देश्यों को एक उपलब्धि के साथ पूरा करना चाहिए, और स्रोतों को खोलने और लागत को कम करने के बारे में जागरूकता को ध्यान में रखना चाहिए।
GOODSENSE के अध्यक्ष श्री झांग झेंगमाओ ने पूरे वर्ष कंपनी के काम के परिणामों की पूरी तरह से पुष्टि की और टीम को उसके प्रयासों और प्रयासों के लिए धन्यवाद दिया। उन्होंने बताया कि यद्यपि 2022 में जटिल और अस्थिर बाहरी स्थिति की चुनौतियों का सामना करना पड़ा, उद्योग के आधार पर सभी कर्मचारियों के संयुक्त प्रयासों के साथ, अग्रणी और अभिनव, लगातार बदलते प्रबंधन मॉडल, और उद्यम के परिवर्तन में तेजी लाने के साथ, सभी ने 2023 के लक्ष्य की प्राप्ति की नींव रखी।
उसी समय, 2023 में अवसरों और चुनौतियों का सामना करते हुए, अध्यक्ष झांग ने विशिष्ट आवश्यकताओं को सामने रखा: उच्च गुणवत्ता वाले विकास की मुख्य रेखा को मजबूती से समझें, विपणन परिवर्तन से निपटें, प्रदर्शन में सुधार को बढ़ावा दें, मूल्य निर्माण पर ध्यान दें, और सुधार को गहरा करें और नवाचार; नवीनतम विकास रणनीति को मजबूती से और लगातार बढ़ावा दें, बाजार के विकास के अवसरों को जब्त करें, और GOODSENSE ब्रांड की लोकप्रियता और प्रभाव को बढ़ाएं।
